1.洞悉飲料市場環境
，競爭態勢，研究渠道銷售模式，製定渠道營銷規劃
、營銷目標、營銷策略、營銷計劃； 2.依據工作總體經營方針和經營目標，製定切實可行的銷售策略和計劃分解
，組織團隊實施完成。 3.不斷提升事業部團隊的綜合素養與業務能力，完善考核標準
，建立激勵體製，提高員工的主動性和積極性。 4.嚴格執行公司的所有流程及規章製度，對於突發事件及特殊情況，製定相應流程及應變措施
，完善本部門的管理體製。 5.做好生產需求計劃和渠道庫存調控，協調、保障貨源供應鏈的暢通。 6.定期彙報市場營銷情況與業務發展狀況，做好統計分析，提出相關合理化策略。 7.製定渠道預算，評估投入產出，合理管控費用，提高銷售產出。 8.整合團隊銷售過程所需資源，解決人
、財、物、客訴等重大問題； 9.主持事業部日常營銷管理工作，實現年度總體計劃及產品銷售目標； 10.完成上級臨時交辦的其他工作任務。