一、承接大區電商年度目標的分解
1、AOP目標規劃及業績目標的分解；
2
、達成情況彙總
、分析、檢視
二
、規劃所屬渠道年度通路精耕深化政策：
1、通路精耕管理係統深化；
2、電商渠道通路行銷政策製定
、執行、檢核和優化
3、貨物流向管理，與傳統渠道的衝突協調處理
三、品類品項規劃/檢核/輔導
1
、品類別市場分析
2、電商必售品項的管理及重點品項推動
3、重點品項銷售分析、新品上市管理
四、監控銷量
，結合不同電商或社區平台特點
，及時調整策略、提升單品銷量
五、線上價格與促銷政策管理
六
、平台開發/維護/運營
1
、新平台開發方案製定，業務洽談
2、平台運營管理體係的搭建、完善及標準化
3
、對接平台相關人員，重點客情維護
七、主管交辦的其他事項