職位描述
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崗位職責:
1、問題診斷:從戰略、組織發展角度支撐業務,精準洞察公司在組織人才發展方麵存在的核心問題,涵蓋人才結構、幹部梯隊、激勵機製、文化認同等多個維度,通過數據分析、訪談調研等方式形成專業診斷報告,為後續工作提供方向指引。
2、方案梳理:基於問題診斷結果,結合集團變革期戰略目標及快速發展需求,牽頭製定人才發展、幹部建設、人才激勵、文化體係迭代等關鍵項目的解決方案。
3、落地執行:推tui動dong各ge項xiang方fang案an的de落luo地di實shi施shi,製zhi定ding詳xiang細xi的de執zhi行xing計ji劃hua,全quan程cheng跟gen蹤zong項xiang目mu進jin展zhan。及ji時shi協xie調tiao解jie決jue落luo地di過guo程cheng中zhong出chu現xian的de問wen題ti,確que保bao項xiang目mu按an預yu期qi達da成cheng目mu標biao,實shi現xian“落地拿結果”的閉環管理。
4、跨部門協作:與業務部門、人力資源其他模塊(如HRBP、SSC)保持緊密溝通與協作,確保人力資源政策和方案與業務需求高度匹配,形成工作合力。
任職要求:
1、統招本科及以上學曆,人力資源管理、工商管理等相關專業優先。
2、10年以上人力資源工作經驗,具備 5年以上組織發展相關工作經驗,有企業組織變革的項目經曆,熟悉變革期企業的組織人才管理特點與挑戰,擁有百億級營收製造企業OD實戰經驗者優先。
3、強問題診斷與方案設計能力,能獨立完成人才發展幹部建設、激勵體係(含獎金及股權激勵)、文化迭代等關鍵項目方案,且能解決複雜組織問題,
4、積極外向,擁有良好的溝通能力,優秀的跨部門協作能力,能快速建立信任、推動工作。
5、執行力強,結果導向,可在高壓下高效推進項目落地,有相關領域成功案例。
6、具備優秀的方案撰寫及彙報能力。
7、兼具甲乙方(谘詢企業)經驗者優先考慮。
1、問題診斷:從戰略、組織發展角度支撐業務,精準洞察公司在組織人才發展方麵存在的核心問題,涵蓋人才結構、幹部梯隊、激勵機製、文化認同等多個維度,通過數據分析、訪談調研等方式形成專業診斷報告,為後續工作提供方向指引。
2、方案梳理:基於問題診斷結果,結合集團變革期戰略目標及快速發展需求,牽頭製定人才發展、幹部建設、人才激勵、文化體係迭代等關鍵項目的解決方案。
3、落地執行:推tui動dong各ge項xiang方fang案an的de落luo地di實shi施shi,製zhi定ding詳xiang細xi的de執zhi行xing計ji劃hua,全quan程cheng跟gen蹤zong項xiang目mu進jin展zhan。及ji時shi協xie調tiao解jie決jue落luo地di過guo程cheng中zhong出chu現xian的de問wen題ti,確que保bao項xiang目mu按an預yu期qi達da成cheng目mu標biao,實shi現xian“落地拿結果”的閉環管理。
4、跨部門協作:與業務部門、人力資源其他模塊(如HRBP、SSC)保持緊密溝通與協作,確保人力資源政策和方案與業務需求高度匹配,形成工作合力。
任職要求:
1、統招本科及以上學曆,人力資源管理、工商管理等相關專業優先。
2、10年以上人力資源工作經驗,具備 5年以上組織發展相關工作經驗,有企業組織變革的項目經曆,熟悉變革期企業的組織人才管理特點與挑戰,擁有百億級營收製造企業OD實戰經驗者優先。
3、強問題診斷與方案設計能力,能獨立完成人才發展幹部建設、激勵體係(含獎金及股權激勵)、文化迭代等關鍵項目方案,且能解決複雜組織問題,
4、積極外向,擁有良好的溝通能力,優秀的跨部門協作能力,能快速建立信任、推動工作。
5、執行力強,結果導向,可在高壓下高效推進項目落地,有相關領域成功案例。
6、具備優秀的方案撰寫及彙報能力。
7、兼具甲乙方(谘詢企業)經驗者優先考慮。
工作地點
地址:衢州柯城區柯城區衢州華友鈷新材料有限公司
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求職提示:用人單位發布虛假招聘信息,或以任何名義向求職者收取財物(如體檢費、置裝費、押金、服裝費、培訓費、身份證、畢業證等),均涉嫌違法,請求職者務必提高警惕。
職位發布者
徐先生HR
浙江華友鈷業股份有限公司
-
製造業
-
1000人以上
-
國內上市公司
-
高新技術產業園區廿新路18號

衢州
應屆畢業生
本科
2026-04-07 11:53:49
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注:聯係我時,請說是在山西人才網上看到的。
