崗位定位
戰略規劃：結合集團年度經營目標，製定營銷中心年度營銷戰略

、業績總目標
、營銷預算及實施計劃
，報集團審批後組織落地；定期複盤戰略執行情況，根據市場變化與業務進展動態調整。
2、團隊管理：負責營銷中心全體人員的招聘
、培訓

、考核、激勵與管理工作；搭建高效的營銷團隊，提升團隊整體專業能力與執行力

；協調解決團隊內部矛盾與工作難題，營造積極向上的團隊氛圍。
3、業務統籌：統籌集團全業務線銷售工作


，監督銷售任務的拆解與落實
；協調各公司的產品

、服務資源
，確保銷售業務順利推進；推動跨業務協同
，挖掘客戶複合需求，實現客戶價值最大化。
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、價格體係搭建：牽頭製定集團價格管理規則，明確定價原則、定價流程、折扣權限、調價機製等
；組織開展全業務線價格調研與成本核算，審批價格方案與調整方案

；統籌解決價格體係運行中的重大問題，確保價格合規與利潤保障。
5、品牌與推廣管理：統一規劃集團品牌建設工作，明確品牌定位與宣傳口徑；監督營銷推廣活動
、線上運營、宣傳物料的質量與效果，確保品牌形象統一、推廣高效。
6、客戶管理：建立集團統一的客戶管理體係
，監督客戶資源的備案、跟進與維護工作；負責重大客戶（大客戶、長期合作客戶、戰略客戶）的對接與關係維護，牽頭解決重大客戶投訴與糾紛。
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、考核與激勵：製定銷售團隊的任務考核機製、提成方案與獎懲規則，報集團審批後執行；定期組織業績核算與考核
，確保考核公平、透明，激勵有效。