主要職責： 1、根據公司戰略及業務規劃，進行內外部對標與分析，參與年度人才發展規劃的輸出；推動各體係人才情況梳理
，牽引優化公司人才結構；推動人才發展規劃落地執行與結果跟蹤； 2、參與搭建完善的人才管理體係，打通TD和其他HR模塊的關聯，從選育用留過程中的各個環節，實現公司人才管理機製的全鏈路打通，輸出相關製度流程：《人才盤點與梯隊人才管理製度》、《培訓生管理辦法》等；基於在業務全鏈路打通的基礎上，就人才管理的多個環節協助係統搭建：包括係統功能規劃、流程設計
、測試
、上線及運營
，包括SF人才發展係統等
； 3
、l通過組織和實施人才盤點

、人才測評等篩選考核舉措，梳理人才池
；規劃與推動中、高層人才梯隊搭建：推動高潛人才池與繼任者相關培訓賦能； 規劃與開展基層高潛儲備（公司級）：為做好公司中長期人才儲備工作，規則並落地公司級管理培訓生培養項目（優才計劃），進行三年培養全周期管理； 規劃與開展基層高潛儲備（體係級）：為做好各體係高潛人才儲備工作，設定體係管培生培養與考核規則，定期跟進體係管培生的培養與考核； 4
、 賦能業務戰略與變革，支撐政策流程、關鍵經驗的賦能
，建立共同語言，具體包括數字化人才培養體係建立與落地
、全球化人才培養、流程配套賦能
、管理標準培訓項目；參與數字化人才培養體係建立與落地：明確培養目標
、梳理培養內容、製定培養方案、落地培養並進行評估；流程配套賦能：明確流程賦能年度目標與計劃、參與培養方案製定
，推動與落地麵向不同群體的流程賦能；管理標準培訓項目：基於全球化和數字化的戰略要求
，從係統操作、業務流程
、專業術語、基礎技能四個方麵入手，進行標準化框架搭建、宣貫與賦能； 5
、開發人才管理工具並推動實施落地
，如：勝任力模型搭建、人才盤點工具、測評工具、測評中心等； 經驗要求： · 5年及以上大型民營企業人才發展工作經驗或人力資源管理谘詢經驗優先； · 具有製造行業人才發展領域從業經曆者，熟悉研產銷一體化模式下的管理模式優先； · 擔任過大型集團企業人才發展經理/專家優先； · 具有成功的人才發展相關項目經驗等
； · 具備在國際化業務布局/跨國企業人力資源管理相關經驗優先； · 英文流利
，能夠適應全英文的工作環境。