1、​建立健全安全員日常工作管理製度，明確各崗位安全職責

、工作標準及操作流程，規範安全員現場巡檢
、隱患排查、安全培訓等工作行為。​
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、統籌安全員日常工作分配與任務督辦
，定期召開安全工作例會，傳達行業安全規範、公司安全要求及項目安全重點，協調解決安全員工作中遇到的難點問題。​
3、負責安全員專業能力提升，組織開展空冷能源行業專項安全培訓（如高空作業
、電氣安全
、設備吊裝安全等）、應急演練及案例複盤，提升團隊安全風險辨識與應急處置能力。​
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、監(jian)督(du)安(an)全(quan)員(yuan)履(lv)職(zhi)情(qing)況(kuang)，定(ding)期(qi)開(kai)展(zhan)現(xian)場(chang)工(gong)作(zuo)巡(xun)查(zha)，檢(jian)查(zha)安(an)全(quan)員(yuan)是(shi)否(fou)按(an)要(yao)求(qiu)落(luo)實(shi)安(an)全(quan)監(jian)管(guan)職(zhi)責(ze)，對(dui)違(wei)規(gui)操(cao)作(zuo)或(huo)履(lv)職(zhi)不(bu)到(dao)位(wei)的(de)行(xing)為(wei)及(ji)時(shi)糾(jiu)正(zheng)並(bing)督(du)促(cu)整(zheng)改(gai)。​
5、基於各空冷能源工程項目的施工進度、作業難度
、安全風險等級等因素，科學製定安全員調配方案，確保各項目安全監管力量配置合理
、覆蓋全麵。​
6、動態跟蹤各項目施工進展及安全管理需求，及時調整安全員崗位分配
，應對項目高峰期、特殊作業環節（如空冷島吊裝、管道試壓等）的安全監管需求，避免出現監管盲區。​
7、負責安全員跨項目調動的協調溝通
，明確調動後的工作銜接要求，確保項目安全管理工作平穩過渡
，不影響現場施工安全。​
8、建立安全員調配台賬，記錄調配時間、項目名稱
、工作內容及履職情況，為後續績效考核、工作評估提供依據。​
9、協助各空冷能源工程項目部開展現場安全管理工作，對接項目負責人
、施工班組及監理單位
，協調解決跨部門、跨班組的安全協作問題。​
10
、參與項目重大施工方案的安全評審
，重點關注空冷設備安裝
、高空作業
、動火作業等高危環節的安全措施落實情況
，提出優化建議並監督執行。​
11、定期開展項目現場安全巡查，排查安全隱患（如設備安全防護缺失、用電不規範
、作業人員未佩戴勞保用品等），下達隱患整改通知書，跟蹤整改進度並驗證整改效果。​
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、協調處理項目現場突發安全事件，啟動應急響應機製，組織人員救援、現場保護及事故調查，按規定上報事故情況並製定防範措施。​
13、建立健全安全員績效考核體係，明確考核指標（如隱患排查數量及質量
、安全培訓落實情況
、現場監管到位率
、事故發生率等）、考核標準及評分細則，確保考核公平
、公正、公開。​
14、組織開展安全員月度考核與月底績效考核工作
，收集考核數據（如日常工作記錄
、項目反饋意見、隱患整改情況等），進行綜合評分並形成考核報告。​
15、與被考核安全員進行績效溝通，反饋考核結果，肯定工作成績，指出存在的問題並提出改進建議，幫助安全員提升工作能力。​
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、依據績效考核結果
，製定安全員薪酬調整
、評優評先、崗位調整等激勵與約束措施，充分調動安全員工作積極性與主動性。​

​17、建立安全員日報製度
，明確日報內容（如當日工作重點
、隱患排查情況、整改落實情況、作業人員安全行為、次日工作計劃等）及上報要求。​
18、負責審核安全員提交的日報
，檢查日報內容的真實性、完整性及準確性，對漏報
、錯報等情況及時督促整改。​
19、彙總分析日報數據，梳理項目安全管理薄弱環節，形成日報分析報告，為製定安全管理決策
、調整工作重點提供數據支持。​
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、妥善保管安全員日報檔案，建立電子與紙質雙重台賬，便於後續查閱
、追溯及績效考核參考。​
21貫徹執行國家及地方關於空冷能源行業的安全生產法律法規、政策標準
，結合公司實際情況製定安全管理製度並監督執行。​
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、參與公司安全文化建設，組織開展安全生產宣傳教育活動，提升全員安全意識與安全素養。​
23
、配合上級安全管理部門的檢查與督導工作
，如實提供相關資料並落實整改要求。​完成公司領導交辦的其他安全生產相關工作。